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第十七届CBME唯宝供应链重新定义母婴业界供需关系

http://www.baoqin.com 2017-07-21 16:47:54 来源:互联网

  第十七届CBME请来了3952个品牌。

  第一天开展,就有10万人走进展会。

  光是这两个数字,就能看出CBME的“江湖地位”。

  然而

  所有的参展商都能得到采购订单吗?不一定!

  所有的品牌商都能让观展客记住品牌吗?不一定!

  所有的市场政策能让业界代表趋之若慕吗?不一定!

  唯宝供应链集团就在这届CBME内,凭全新的商业思维和极大力度的市场政策把以上三个“不一定”变成肯定。

  S2B 模式 母婴业界的华丽转身

  供应链“链条”过长,厂家品类单一,产品缺少品牌价值,质量摇摆不定。这都是母婴业界各大中小B端,甚至互联网电商的巨大痛点。不能有效解决痛点就会增加不必要的成本。成本的增加直接令利润减少、竞争力下降。无数母婴直营店,母婴自营店在这个痛点的影响下趋向保守。

  唯宝供应链集团率先提出“S 2 B”商业模式。由供应链直接供给母婴业界各大中小B端,减少B端的供应商管理运营成本,增加终端利润,提升市场竞争力。

  唯宝供应链集团成立以来,凭着专业的供应链管理能力,创新的产品研发能力,成为国内母婴行业的供应链信心保证。

  唯宝供应链集团旗下知名品牌包括

  品类包括母婴食品、用品、车床、棉品在内的母婴全系列产品。优质的产品,有价值的品牌背书,稳定的产品品质,让唯宝供应链集团全新定义了母婴业界的供需关系。

  以上种种,令唯宝供应链集团的定位呼之欲出—— 全渠道母婴供应链服务平台;

  签约,送车!” 宝展位人山人海

  第十七届CBME有海量品牌参展,市场政策“燕瘦环肥”,要让品牌“声音”足够响亮异常困难。

  业务代表观展走过场,惯性出席已经不是秘密。

  我们先看看这是什么景象。

  宣传标语有气有力,简单、明亮。“去!你的车!”“去!你的货!”

外国友人细意品尝极品咖啡;

业界代表“把玩”明星产品;

充电服务站,人性化到不可理喻;

现场展车,签约直接开走;

  场上“大字报”说人话;

  笔者在进入唯宝展位前,就听到不少观展客对以上种种议论纷纷。

  简单整理一下“你签约,我送车”的政策:

  政策A :保证金3万+每月提货3万=价格20万元汽车

  政策B:保证金6万+每月提货6万=价格40万元汽车

  政策C:保证金9万+每月提货9万=价格60万元汽车

  记者访问了几位签约下订金的业界代表,他们均表示这个“你签约,我送车”的市场政策力度非常大。他们常规提货也是每月3万至15万不等。如此一来,豪车就跟送给他们没分别了。

  选择唯宝,让你轻松管理母婴门店

  选择唯宝供应链集团让你轻松管理母婴门店的关键字“爆款”、“物流仓储”、“动销”。

  专业的产品研发中心为母婴门店提供爆款产品;

  高效合理的物流、仓储服务为商人“松绑”;

  商学院定期面授产品知识、销售话术为销售终端“增值”

  这也难怪唯宝供应链势的发展势如破竹,市场占领速度如此之快!

  精准母婴商品研发,精准门店配货方案,精准售货方案,真正做到高周转,高售罄,轻松赢。

  如果你在CBME,你是不可能错过这个展位的。

  如果你没有参加CBME, 这篇稿件就是你需要的“活雷锋”。

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